Übersicht Stand 13.02.2024:



Pilotdurchlauf / DUH Lab: Exploring Tomorrow

Konzept und Darstellung zum Begleitprozess

Draft 4 - dt. 15.11.2023, Margit Schwarz


Innovationsformat zur kollaborative Softwareentwicklung

Eine Bottom Up Initiative für universitätsübergreifende Kooperationen in der Softwareentwicklung mit dem Ziel...

  • hochschulübergreifende Softwarelösungen im Rahmen der Digitalisierung an Hochschulen gezielt zu unterstützen
  • Bottom-up Ideen und Akteur*innen sichtbar zu machen, einzelne Projekte vorzustellen und (eines) in der Umsetzung zu begleiten
  • hochschulübergreifende Kollaborationskultur fördern und hochschulübergreifende SWE-Community aufbauen

Im Pilotdurchlauf von Okt. 2023 bis Okt. 2024

Im Rahmen eines Pilotdurchlaufes wird das Format entwickelt, erprobt und reflektiert mit dem Ziel...

  1. Im Rahmen der AG HIC-up einen (zukünftigen) Begleitprozess zu entwickeln und zu erproben, durch den die rasche und wirksame Umsetzung von kleinen, kompakten HS-übergreifenden SWE-Projektinitiativen gefördert wird
  2. ein konkretes, kompaktes Umsetzungsprojekt (oder -Paket) begleiten und implementieren
  3. erste Tools und Templates zu einfacheren Kollaboration vorstellen und ggf. weiterentwickeln

Übersicht Ablauf und Time-Line

Timeline Begleitprozess.pptx



 

Events und Tools (entstehend im/aus Pilotdurchlauf)

Events:

f2f Marketplace: Im Rahmen des DUH Labs Exploring Tomorrow werden Projektideen vorgestellt („gepitcht“), Kooperationspartner geworben und erste gemeinsame Ansätze zum Kooperationsprojekt entwickelt.

optional - Barcamp: Für die Pilotprojekt aber auch andere Koop.-Projekte aus dem DUH Lab im Februar, gibt es im Rahmen des DUH Lab im Sep wieder ein Barcamp Wilfling, Johann : Könntet ihr das wieder gestalten? 

DUH Lab Herbst 2024: Themenschwerpunkt Future Skills - Kollaborationskompetenzen - Pilotprojekt und Begleitprozess vorstellen (begleitend dazu wieder Barcamp)

Tools:

Minimum Requirements Sheet (MRS):  Petrasko Maximilian : Bitte ggf. um deine Input ..

Projekt Management Summary Report (PMSR):  Petrasko Maximilian  Bitte ggf. um deine Input

Confluence/u:wiki als Kollaborationsplattform: Überblick und Transparenz zu Themen, Status, "Echtzeit-Dokumentation"

ggf. Kooperationsvertrag Bsp.

Reflexion, Evaluierung und Bericht

Ein wichtiger Aspekt des Formates ist die Evaluierung. Dies betrifft einerseits die Evaluierung des umgesetzten Projektergebnisses und andererseits die Evaluierung des beschriebenen Begleitprozesses.

  • Gemeinsamer Lessons Learned Workshops - Projektteam und Begleitteam
  • Anschließende Auswertung und Berichtserstellung
  • Präsentation in HIC-up Gruppe, ggf. uniko-FD


offene Fragen / zu klären: 

  1. ad Schritt 1 / Projekt einreichen: Begleitung sollte ggf unterstützen beim Befüllen des MRS
    • gibt es dazu bereit eine gemeinsamen Ansatz? eher nein...
    • Wie detailliert sind Projekte vorzubereiten? (Koop.partner, MRS, Kommittment an eigener Uni,...)
    • → gemeinsamer Abstimmungstermin: 29.11.
  2. ad 2 / Konzeption Tag 2 (und Tag 1) vor Ort:
    • Anspruch an Tag 1: Leute gut arbeitsfähig machen, damit bestmöglich schon konkrete Ergebnisse möglich sind am Tag 2 - was braucht es dazu am Tag1
    • Methodische Vorbereitung Tag 2, Beschreibung der tasks für AG Fac
    • → gemeinsamer Abstimmungstermin im Dez (AG Fac, Planung MP, NB, MS)
  3. ad 2 / Begleitung Tag 2 vor Ort:
    • es gibt einen Pool an Personen, die am Tag 2 unterstützen können (AG Fac, siehe unten)
    • Es braucht abgestimmte Vorgehensweise für die Facilitierung
      • → gemeinsamer Abstimmungstermin im Dez (AG Fac, Planung MP, NB, MS)
  4. ad 3 / Entscheidung für Pilotprojekt zur Umsetzung bis Okt 2024
    • Auf welcher Basis wird entschieden - Entscheidungskriterien?
    • Wer entscheidet? Wann? (am besten noch vor Ort im DUH Lab)
    • → gemeinsamer Abstimmungstermin: 29.11.
  5.  ad 3 / Was passiert mit den anderen Projektideen?
    • "Was passiert mit Kooperationen, die vor Ort besprochen/gestartet werden, die nicht im Pilotdurchlauf begleitet werden?
    • Vorschlag:
      • Minimum: Sichtbar und Transparent machen über u:wiki Plattform
      • "Kümmerer" definieren vor Ort?
      • Angebot zum "dranbleiben": Einladung zu Barcamp im DUH Lab im Sep, dazu Status/Vorbereitungstermin im Juni 2024 (Org. MS und J. Wilfling)?
      • → gemeinsamer Abstimmungstermin: 29.11.
  6. ad 4 / Umsetzungsbegleitung ab Kick-Off
    • Ressourcen für Begleitteam knapp? Wer übernimmt?
    • Vorschlag: jemand aus HIC-up aus Koop.-beteiligten Unis?
  7. ad 5 / Barcamp:
    • Koop.projekte aus Feb inkl. Pilotprojekt
    • Kümmerer wieder Johann Wilfling?
    • Wie kann/soll das ablaufen?
    • Bier Nicole Designsprint / Support Prototypentwicklung? - wie könnte das aussehen?





WAS

REFLEXIONSFRAGEN

ANMERKUNG

WER

WANN

Status (7.11.)

1

Support bei Anmeldung

(DUH Website, Aussendung Anmeldung)

Was muss wann kommuniziert werden?

Was muss wer wissen?

gemeinsame Planung Nicole/Lina über

https://wiki.univie.ac.at/display/KOPRHS/Struktur+und+Organisation

Lina / Nicole

bis Mitte Nov.

am Laufen

2

Print-Sachen

-Booklet Notizen vor Ort (vgl. DUHLab Juni 2023)

-Lanyard / Batches

-...


Was noch? Schnittstelle zu VAM Uni Wien?


Nicole, Lina


besprochen und in Termin-Planung aufgenommen (hier nicht weiter nachverfolgt)

3

Minimum Requirement Sheet (MRS)

Passend? Schwierigkeiten? Umfang? ggf. mit Erklärungen?

Durchsicht und Kommentare bitte unter

https://wiki.univie.ac.at/display/HICup/Projektlebenszyklus

Durchsicht HIC-up: alle

Anpassungen: Max, Stephan

Ende Okt

eine Rückmeldung aus HIC-up: es braucht ggf andere Aufbereitung / interaktiver? grafischer?

4

Projectmanagement Summary Report (PMSR)

Passend? Schwierigkeiten? Umfang? ggf. mit Erklärungen?

Durchsicht und Kommentare bitte unter

https://wiki.univie.ac.at/display/HICup/Projektlebenszyklus

Durchsicht HIC-up: alle

Anpassungen: Max, Stephan

Ende Okt

keine Rückmeldungen aus HIC-up

5

Übergeordneten Begleitprozess definieren

Ziel/Nichtziel

Umfang (Ressourcenaufwand)

Methoden (Canvas,...)

Anreizangebote (Coaching, Hackathon,..)

Kommunikation (wo/wie/wer/wann - Planung, Ergebnisse,...)

Monitoring zur Umsetzung

  1. Vorschlag unter Begleitprozess durch HIC-up Gruppe
  2. bitte um Durchsicht und Kommentare
  3. ggf. offener Online-Termin zur Finalisierung

Entwurf / Vorschlag Margit

HIC-up Soundingboard: über confluence und online-Termin (Aussendung Margit, mit Sigrid?)

Anpassungen: Margit

ad 1 - 20.10.

ad 2 - Mitte Nov


Ende Nov


Draft mit SS und ER abgestimmt;

offen: Abstimmung mit TU Wien / CC-E (Hackathon), Uni Klagenfourt / HW (Barcamp)

6

Tag 1: Session Planung - Skills & Know HowMethodische Aufbereitung der Slots, ggf. Vorabinfo zu Publikationsbeitrag,...Benennung Vortragende und Co-Vortragende: NicoleNicole, Maximilian, ElisabethEnde Oktsiehe Punkt 2 und 3 oben - zu klären - Org. MP? NB?
7Tag 1: Moderation vor Ort 

Elisabeth, Maximilian
tbd
8

Tag 2: Session Planung - Methodischer Zugang / Inhaltlicher Support

Moderation, Facilitierung mit Fokus auf Umsetzbarkeit, Kooperationsfindung, Verwendung Project Management Summary Sheetüber eine Arbeitsgruppe "Facilitating" / AG FAC

xl

Mitte Novsiehe Punkt 2 und 3 oben - zu klären - Org. MP? NB?
9Tag 2: Moderation und Facilitierung vor Ort Moderation, Facilitierungüber eine Arbeitsgruppe "Facilitating" / AG FAC, vergleichbare Vorgehensweise, gleicher Fokus,...

Moderation allg: Elisabeth

Facilitation Sessions: Sigrid, Christine, Margit, Elisabeth, Michael, Max, Nicole, Stephan, Silvia Handler, Hannah FrostSophie 

28./29. Febtbd
10Ergebnispräsentation (aus Basis PMSR) in unik FD
Frühzeitig nach Event, auch vor der Abstimmung in Einzelrektoratenüber DUH (ER an VR Maier)März 2024tbd
11Pilotprojekt-Begleitungwie definiert (Canvas? Coaching, Hackathon, Monitoring - Dranbleiben)durch HIC-up TN der beteiligten Unis?tbd März 2024 - Okt 2024in Ausarbeitung, siehe oben







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4 Kommentare

  1. Für die AG "Fac" konnte ich noch Silvia Handler vom Innovation Office bei uns gewinnen.

  2. Hallo Sigrid, das ist fabelhaft - sollen wir am Titel der AG noch feilen, oder nehmen wir ihn so?

  3. Oje ich und Namen.... ich kann da seeeehr kreativ sein, manchesmal zu kreativ: unser großes Changeprojekt hat so den Namen CBD erhalten - was zu Schmunzlern führt (und im Nachhinein ein wunderbarer Anker ist...) Vielleicht sind da andere berufener... (Lächeln)

    Die zweite Kollegin im Innovation Office würde auch gerne facilitieren, sofern noch Bedarf ist.

  4. Ok, ich denke ich nehme sie gerne in die Liste auf